リーダーシップ・教養・資格のスキル
私たちの多くには、知らず知らずのうちに染み付いた思考の癖がある☆まず「できない」と否定的に考える癖
☆状況分析に終始して新たな提案を出さない評論家型になる癖
☆リスクをとらず予定調和で終わらせる癖
このような癖をそのままにしていては、悲観的になるばかりで灯りは見えてこない☆大切なのは「問題は山積み」「状況は厳しい」ではなく、「だから、どうするのか？」です
☆「だから、どうする？」の解決は「必ずできる」という前提で考えることです
☆ビジネスの世界で行動につながらない「賢さ」は武器にはならない
「予定調和」での解決には限界がある☆前例に基づいた判断基準で「この案ややり方だったらいいだろう」という答えを導き出す
☆難しいことにチャレンジもしていない
☆斬新なアイデアも含まれていない
☆出るのはそれなりの成果で、これが予定調和の限界だ
「必ずできる」ための４つの思考☆【ストレッチ思考：Stretch】……高い目標にチャレンジする
（個人や組織の高揚感やエネルギーを生み出す効果もある）
☆【メイクイット思考：Make it】……可能性を信じる
（「できるか、できないか」ではなく、「できる解を探す」という心と頭の姿勢で臨む考え方）
☆【インサイト思考：Insight】……好奇心で掘り下げる
（掘り下げていく分析的思考を極めることで、課題の本質やユニークな答えが見えてくる）
☆【デッサン思考：Dessin】……あらゆる角度から考えを重ねる
（多くの視点から光を当てると全体像や本質が見える）
「頭」だけでなく「心・体」との相乗効果☆思考法をマスターすると「必ずできる」という思考法を支える土台ができる
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載出典内容の知識共有、購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います詳細は、出典記事・番組・画像で確認くださ出典、東洋経済オンライン
頭がいいが仕事ができない人の｢思考の癖｣（東洋経済オンライン記事より画像引用）