東芝は、再建を原発＆半導体に託すが？
東芝『原発依存』でウェスチングハウス（ＷＨ）に乗っ取られるのでは？国策事業に甘え、原発の世界的企業を買収し大きな代償を支払う破目に東芝は、簡単には潰れないと過信した東芝のＷＨの買収、昔も今も、企業経営に経産省が出張ってくるとろくなことはない（正義と公平と感動）月刊誌「ＴＨＥＭＩＳ」記事参照＆引用（毎月１日発売）
東芝（ネットより画像引用）
名門東芝で異例人事
粉飾決算を招いた原因は米原発会社ＷＨだったのに？ＷＨ会長だった副社長が、東芝の新会長に就任「グローバルな実績、「国策的な事業」を行う上での人事」と東芝のコメント「国策的な事業」とは原発ビジネスの事です東芝原発中カンパニー「エネルギーシステムソリューション」社長にＷＨ社長を起用した東芝の再建白物家電、医療機器、パソコン部門などを売却し１万４千人規模のリストラを実施残る事業は、フラッシュメモリーなとど原発部門くらいです“最後の砦”原発部門の舵取りをＷＨ社長に託しました世界の原発の趨勢はＷＨのＰＷＲ(加圧水型原子炉)です新しく建つのはＰＷＲ新世代の『ＡＰ１０００』とＶＶＥＲ(ロシア型加圧水型原子炉)ですＷＨが世界の原発を制覇した状況です東芝は、その会社のＣＥＯを部門トップに迎え世界に打って出るわけです原発事業を中心に据えざるを得ない東芝東芝が、事実上、ＷＨに“乗っ取られる”結果です経産省も「原子力ルネサンス」を掲げた原発を輸出産業に育てようとしたＢＷＲ(沸騰水型原子炉)中心の東芝が、ＷＨ買収に踏み切ったのも“国策”に沿ったからです経産省がバックアツプしたのでＷＨ買収し、結果は東芝が粉飾決算に奔る東芝には、国策に沿った企業であれば、潰れることはないという“甘え”があったＷＨの買収契約は、酷い内容でした東芝が、英国原子燃料会社と傘下のＷＨの全株式を取得する契約を結んだのが間違いだった東芝の子会社となったＷＨは、ＡＰ１０００を中国で４基建設する契約を中国と結ぶ中国では、その内の２基「国産化プロジェクト」として位置づけられている東芝の立場と「ＡＰ１０００」の特長「ＡＰ１０００」は、福島事故のような全電源停止が起きても原子炉を冷却できることだＷＨ社長は☆「ＷＨは、中国の原子炉メーカー、建設、関連機器企業との提携に関心を持っている」と語った
☆インド、ブルガリアなどで原発受注活動が活発化し２９年までに「ＡＰ１０００」６４基受注に自信を見せた
東芝は、ＷＨに食わせてもらう原発ビジネスに、主導権を握る場面はほとんどない東芝のＡＢＷＲ(改良型沸騰水型軽水炉)は米国での設計認証の更新申請を取り下げた受注の見込みが厳しい結果の為東芝の原発戦略は、ＷＨの原発戦略になってしまったＷＨが「ＡＰ１０００」を受注してくる限り、東芝がそう簡単に潰れることはない東芝はメーカーなのか？なにをする企業なのか？卸業なのか？