惣菜などの「中食」商品が勝敗を決める
集客力強化へあらゆる手を☆コンビニ全体の店舗数は６万店に近づき、成長が鈍化
☆高齢者が約３千５００万人、買い物弱者といわれる人が約７００万人もいる
☆コンビニでも人手不足、人件費高騰に悩まされている
☆セブン‐イレブンも既存店売上高は前年同月比割れ、減収は６３ケ月ぶりだ
☆ファミリーマートやローソンの既存店売上高は前年割れが続いている
どうやってコンビニの集客力を高めていくか☆セブン‐イレブンでは「シェア自転車」に参入していく
☆セブン‐イレブンによると、シェア自転車の拠点にしたコンビニでは客数が２％増えた
☆買い物弱者をターゲットにした移動販売車の「走るコンビニ」も始めた
☆ファミリーマートは、コインランドリーを駐車場の一角に併設する
コンビニの多角化戦略☆ドラッグストアがコンビニ化
☆コンビニもドラッグストア化し、業種を超えた陣取り合戦が展開されている
☆ドラッグストアのなかには、弁当を置きＡＴＭも備えるところが出てきた
セブン専門工場１６７の底力で☆コンビニ各社が、最も力を入れているのが惣菜などの「中食」
☆一日の長があるのがセブンイレブンです
☆全国にセブンの商品しか作らない製造工場が１６７もある（おにぎり、麺、サンドイッチ）
☆工場が全国に展開しているため、各地の店舗へ効率的に鮮度のいい状態で届けられるのだ
☆消費者の食欲を刺激する「新中食」の誕生が待たれる
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コンビニ「多角化」でより成長ヘ（ネットより画像引用）