ドコモ､au､ソフトバンクが相次いで反撃
携帯電話市場は、大手３社による寡占状態☆競争原理が働かず通信料金が下がらないので総務省、ＭＶＮＯ業者を後押し
☆ＭＶＮＯに参入する事業者の数も急拡大し、現在では７００社位
ＮＶＮＯへの顧客流出に危機感を抱いた大手３社が対抗策を強化☆「Ymobile（ワイモバイル）」や「UQ mobile」などのサブブランドを強化
☆「docomo with」や「auピタットプラン」など通信料の割引プランを始めた
ＮＶＮＯに逆風が吹き始めている☆ＮＴＴドコモの１７年度中間決算（９割↑のＮＶＮＯ業者にネットワークを貸す）
（今期の携帯電話サービス契約の純増数予測を２２０万から１３０万へ下方修正）
（ＮＶＮＯの契約数が伸び悩んでいることが原因の1つ）
☆「フリーテル」が、楽天にＮＶＮＯ事業を５億円程度で売却し業界に衝撃が広がった
今後の総務省の対応☆体力の弱い体力の弱いＭＶＮＯが大手キャリアーに立ち向かうには限界がある
☆総務省が再びアクションを起こす可能性は十分考えられる
☆ＭＶＮＯの動向を占ううえでも、総務省の動きに注目が集まる
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私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください出典、『東洋経済オンライン』
「格安スマホ人気」に陰り（『東洋経済オンライン』記事より画像引用）
ＮＶＮＯには一層の差別化が求められる
大手３社の不満要因だった料金面などは改善してきた積極的なプロモーションなどで顧客基盤の拡大を進めることだ楽天モバイルでＭＶＮＯを展開する楽天が今後の注目☆高いブランド力と豊富な資金力を武器にテレビＣＭなどを積極的に実施
☆契約数は１００万回線を突破し、１，０００万契約を目指す
買収なども含めた顧客基盤の拡大策を進めていく方針インターネットイニシアティブ（ＩＩＪ）の戦略他のＭＶＮＯがまねるのは難しい施策を取る顧客や収益の基盤を拡大する戦略を取る戦略「フルＭＶＮＯ」☆力を入れるのは、法人向けビジネス
☆貸す側の通信キャリアーが持っていた加入者管理機能をＭＶＮＯ側が持てるようにする
☆ＳＩＭカードを自社で発行できるようになる
日本通信の戦略ソフトバンクのネットワークは、借りる際に支払う接続料がドコモより高いiPhoneのユーザーをターゲットとして、ソフトバンクの回線を使う（ＳＩＭロックかかっているiPhone活用したサービス）