

☆日銀の金融緩和による低金利や、人口減少で経営環境が悪化している
☆費用を大幅に見直して収益力を高めるのが狙い
☆3メガが削減する業務量は、合算で計3万2000人分に相当する

☆金融機関の店舗や従業員の数が多すぎることが収益力低下要因としている

☆日銀の大規模金融緩和で「金余り」が続き、貸し出しは伸び悩んでいる
☆マイナス金利政策で、金利は低く抑えられ、銀行の利ざやは縮小
☆パソコンやスマートフォンによるインターネットバンキングの普及で、窓口を訪れる人が減少する
☆異業種から預金、送金、貸出業務への参入で、銀行の伝統的ビジネスモデルが脅かされている

☆需要の見込める住宅街に支店を移すなどしてコスト削減を進める
☆“究極形”といえるのが無人店舗(客が行員に相談したい場合は、モニター画面での遠隔対応)

☆金融とITを融合した金融サービス「フィンテック」を駆使し抜本改革に乗り出す
☆手数料ビジネスで赤字に陥った多くの地銀にも店舗合理化の波が押し寄せそうだ


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金融機関の受難時代(『産経新聞』記事より画像引用)