日経「ＦＴ買収」の無残な財務
のれん代y約１，６００億円の衝撃大枚はたいた花嫁（ＦＴ）は痩せっぽち日経は、政権に身売り同然で借りた大金をどう返すＦＡＣＴＡ５月号記事参考＆引用（真相が記載されている雑誌で私の愛読書です）
日経のＦＴ買収（ネットより引用）
「英ＦＴ」紙を買収した日本経済新聞社の「のれん代」
日経の株主総会の最大の関心事は、ＦＴ買収による「のれん代」約１，６００億でしたＦＴの純資産は１５７億、約１０倍以上の”高値づかみ”差額が”のれん代”で計上された”のれん代”は、日経の連結自己資本の５５％に達する日本の会計基準に従い「２０年の均等償却」すると社長は明言した年間約８０億円の償却負担に２０年間耐えなければならず、重い販管費負担にのしかかる日経の粗利益率は、４割近い高さだが、販管費負担が重すぎて営業利益率は５％台となるゲタを履いていたＦＴの収益株主総会で「１０年で返済する」と明言した税引き後の当期利益から、毎年１２０億円の元利返済となる元利返済と償却の合計が純利益の２倍では、ソロバンが合わないＦＴを業体として捉えた場合総資産５９８億円、収益規模でも売り上げは６０３億円、営業利益５０億財務内容や収益力を見れば、優良企業、成長企業とも思えない財務と収益の両面で日経の足を引つ張りかねない存在ですＦＴの買収は、不動産を含めてなく、２０億円前後の家賃負担が生じるＦＴの営業利益率は日経よりもやや高いが、規模が小さい元財研コンビが鎚った政府系財務省出身の国際協力銀行（ＪＢＩＣ）総裁は、ＦＴファンです日経の会長も社長も、財務省の記者クラブ出身で、勝手知ったる政府系に槌ったのだろう民間銀行は、日経の財務を見て二の足を踏み、お付き合い程度にとどめた？５行並行融資で、１行１００億円程度、いざとなれば政府に押し付けられる日経の主力行が、ＪＢＩＣとなると、政権に日経が身を売った？新聞界は、政権すり寄りを競い、ＦＴ買収の”壮挙”の裏で日経もそのバスに乗ったのだろうか？日経の代償は大きい日経は、実質的な無借金経営で、１，３００億円前後の潤沢な手元流動性を待った企業ＦＴ買収前には、自己資本比率も６０％を超えていたＦＴ買収で財務構成は大きく変わり、自己資本比率は４４％に急低下ＦＴ買収で「格下げ方向」のＢＢＢ格に降格ＦＴから優秀な記者や編集者が流出すれば、巨額のＭ＆Ａは元も子もなくなるＮＩＫＫＥＩ Ａｓｉａｎ Ｒｅｖｉｅｗ（ＮＡＲ）のリストラできぬ日経純資産には、早くも負の影響が出始めた円高・ポンド安が進めば財務悪化（為替ヘッジ？）し、英国がＥＵを離脱すれば更に深手を負う大枚をはたいて迎え入れた花嫁は、知的レベルは高いが、気位が高く痩せぎすだ毎年１０億円の赤字を出している英文媒体ＮＡＲのコンテンツをインターネット版のＦＴ・ｃｏｍにも使うＦＴのセミナーのノウハウをアジアで共同展開し、日経販売網を使って日本でＦＴを販促するＦＴと重複して、自身が立案したＮＡＲかわいさの余りリストラできない「のれん代償却回避のために国際会計基準を採用するのでは？」「３年ほどで買い値の半額で売り払うのではないか？」