「減損連発」の住商へ子会社が反旗
「内向きの論理」で居座る体制は許せない、ＩＴ部門が本社離れＳＣＳＫは社長を、旧ＣＳＫから抜擢、親会社から距離を置くことを宣言住商黒字見通しは、ポジティブサプライズ「減損規模がさらに膨らむのでは？」責任追及を誰も言わないＦＡＣＴＡ４月号記事参考＆引用（真相が記載されている雑誌で私の愛読書です）
商社は大変だ（ネットより引用）
住商には「格好つけすぎ」との業界評
最終赤字７３１億円（１５年３月期）転落、社長が引責辞任？約２千億円の赤字を占めた、米テキサス州でのシェールガスーオイル開発（社長が推進したプロジェクト） 社長は就任時「総資産に占める資源比率を１２％から２０％に引き上げたい」とぶち上げた担当役員時同案件を推進し、社長就任後プッシュした責任は重大莫大な損失を出したシェールガス開発の失敗？お手盛り案件の検証はうやむやとなり、事実上の不問に付された今期決算で計上するマダガスカルのニッケループロジエクトも減損巨額損失の原因を検証しない？巨額の減損を計上しておきながら、住商の経営陣は何事もなかったかのように振る舞えるのか？ある幹部は「外面を気にするカルチャーが染み付いている」のでは？同社の元役員は「１９９６に発覚した銅事件が、トラウマになっいる？社内に波風を立てないことをよしとする、内向きの論理が浸透した住商「５０円配当」維持で株主黙らす？「事を荒立てない」という住商の流儀は配当政策にも現れている前期は赤字転落、今期の純利益も伊藤忠の３分の１以下惨めな成績だが、住商は１７年度まで年間５０円配当を維持する住商現体制が安泰なわけでもないＩＴベンダーのＳＣＳＫが社長交代を発表同社は、住商情報システムとＣＳＫの合併会社で、住商が代々社長今回、後任は旧ＣＳＫ出身、住商は有力なＯＢポストを失ったＳＣＳＫは「若返りを図る」と釈明するが住商幹部は「ＩＴ部門が反旗を翻した」と内情を明かす