３社の寡占が加速、中小は生き残りをかけ再編も
ファミリーマート、サークルＫサンクスの統合統合規模は、国内首位のセブンーイレブンを猛追各店舗の顧客対応力の強化が、３強の行方を左右する投資は自己判断、自己責任、自己満足で業界大予測記事参照＆引用
業界大予測他引用
ファミリーマートとサークルＫサンクスが統合
業界一位のセブンーイレブンに匹敵する規模に躍り出る店舗数は約１万８０００店舗、売上は約４兆と、セブンーイレブンに肉薄コンビニの規模メリットは、商品開発力、価格競争力の強化です規模により、種々のキャンペーンも効率よく展開出来る「弱者連合」と抑楡する向きもある大手３社で販売の８割以上を占めているという寡占業界９０年に５５のコンビニチェーンも、１３年には２６にまで半減ミニストップ、デイリーヤマザキはイオン系へＮＥＷＤＡＹＳがコンビニ業界の台風の目へ「ＮＥＷＤＡＹＳ」集客力抜群のＪＲ東日本の駅構内に出店しているオペレーションが高度化すれば、コンビニ業界の台風の目に