Ａ社に経産省｢肩入れ｣？
電力･ガス自由化で派手に立ち回る地方企業Ａ社背後に元中小企業庁長官の社長と出身元の当局のタッグがあるのか？個別企業への肩入れは、エネルギー自由化の理念が歪むのでは？ＺＡＩＴＥＮ１月号記事参考＆引用（詳細ＺＡＩＴＥＮ１月号参照）
電力･ガス自由化（ネットより引用）
電力・ガスの自由化でＡ社の企業戦略
ＬＰガス大手、Ａ社ホールディングスが「台風の目」として注目を集めているＡ社は、エネルギー業界全体では中堅クラスです電気・ガスのセット販売で東京電力と提携した社長は、古巣の経済産業省から、大物ＯＢの天下りを続々と受け入れている首都圏や東海地区で、大手都市ガス会社のシェア獲得を目指す経産省は、国の借金が有る東電＆Ａ社連合に肩入れ？大手電力・都市ガス会社は警戒感をもって動向を注視している天下り批判などどこ吹く風と、社長は電力・ガス自由化戦略で古巣との関係をフル活用する姿勢世論の厳しい批判で天下り先が細る中、経産省の貴重なＯＢの受け入れ先です？Ａ社は、首都圏、中部圏の家庭などに割安にガス提供を目指す特に、首都圏での新規顧客拡大につなげるシナリオが、当社の成長戦略の目玉です発電コストが安い原発が再稼動すれば、新電力では勝負にならない、東電と組むのが正解では？経済省東電の新総合達成が最優先東電＆Ａ社連合、電力市場では、中部電力のシェアも奪い、ガス市場では東京ガスのシエアを奪う背景には、政府・与党内でも「自由化で東電を負け組みにはさせられない」との事情もある